Se faire accompagner pour créer son entreprise : un atout indispensable

Créer une entreprise peut s’avérer être un véritable parcours du combattant, surtout pour les entrepreneurs en herbe. Entre les formalités administratives, la recherche de financements et la mise en place d’une stratégie commerciale, il est parfois difficile de savoir par où commencer. C’est là qu’intervient l’accompagnement à la création d’entreprise, un soutien précieux qui peut faire toute la différence. Découvrez dans cet article les avantages d’un tel accompagnement et comment le mettre en place.

Pourquoi se faire accompagner dans la création de son entreprise ?

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : selon l’Agence France Entrepreneur (AFE), le taux de pérennité des entreprises créées avec un accompagnement est nettement supérieur à celles qui n’en bénéficient pas. En effet, 75 % des entreprises accompagnées sont toujours en activité après trois ans, contre seulement 50 % pour les autres.

Mais au-delà des statistiques, se faire accompagner présente de nombreux avantages :

  • Un gain de temps précieux : l’accompagnateur connaît les démarches à suivre et peut vous orienter efficacement vers les interlocuteurs adéquats.
  • Une expertise pointue : que ce soit en matière juridique, fiscale ou commerciale, l’accompagnateur dispose des compétences nécessaires pour vous aider à prendre les meilleures décisions.
  • Un soutien moral : créer une entreprise peut être une expérience éprouvante, et il est important de pouvoir compter sur un interlocuteur attentif et bienveillant.
  • Un réseau étendu : l’accompagnateur peut vous mettre en relation avec des partenaires ou des clients potentiels.

Les différentes formes d’accompagnement

Il existe plusieurs types d’accompagnement à la création d’entreprise, qui peuvent être complémentaires :

  • Les organismes publics, tels que les Chambres de commerce et d’industrie (CCI), les Chambres des métiers et de l’artisanat (CMA) ou encore Pôle emploi, proposent des ateliers et des formations pour les créateurs d’entreprise. Ils offrent également un suivi personnalisé et peuvent vous aider dans vos démarches administratives.
  • Les cabinets de conseil, spécialisés dans la création, la transmission ou le développement d’entreprises, peuvent vous apporter un soutien sur mesure. Ils sont particulièrement adaptés aux projets complexes ou innovants.
  • Les incubateurs et accélérateurs de startups offrent un accompagnement intensif sur une période déterminée (généralement entre 6 mois et 2 ans). Ils mettent à disposition des locaux, du matériel et surtout un réseau de mentors et d’experts pour vous aider à développer votre projet.
  • Enfin, les réseaux d’entrepreneurs, tels que le Réseau Entreprendre ou Initiatives France, proposent un accompagnement par des chefs d’entreprise expérimentés. Ils peuvent également vous aider à obtenir des financements.

Comment choisir son accompagnement ?

Pour choisir l’accompagnement le plus adapté à votre projet, il est important de prendre en compte plusieurs critères :

  • Vos besoins spécifiques : selon la nature de votre projet, certains types d’accompagnement seront plus appropriés que d’autres. Par exemple, si vous souhaitez créer une startup innovante, vous aurez plutôt intérêt à vous tourner vers un incubateur ou un accélérateur. En revanche, si vous voulez reprendre une entreprise existante, un réseau d’entrepreneurs sera peut-être plus adapté.
  • Le coût : certains accompagnements sont gratuits (notamment ceux proposés par les organismes publics), tandis que d’autres sont payants. Il convient donc de bien évaluer le rapport qualité-prix avant de faire votre choix.
  • Les témoignages d’anciens accompagnés : n’hésitez pas à solliciter des entrepreneurs ayant bénéficié des services de l’organisme que vous visez pour recueillir leur avis et leurs conseils.

L’importance de l’autonomie et de la responsabilisation

Toutefois, il est essentiel de garder à l’esprit que l’accompagnement ne doit pas être une béquille sur laquelle s’appuyer indéfiniment. Il est important de rester maître de son projet et de prendre ses propres décisions. Comme le souligne François Asselin, président de la CPME (Confédération des petites et moyennes entreprises), « il ne faut pas que l’accompagnement soit trop intrusif, sinon on risque de déresponsabiliser l’entrepreneur ».

En somme, se faire accompagner dans la création de son entreprise est un atout majeur pour maximiser ses chances de réussite. Il convient cependant de choisir avec soin le type d’accompagnement adapté à son projet et à ses besoins spécifiques, tout en gardant à l’esprit l’importance de l’autonomie et de la responsabilisation dans cette démarche entrepreneuriale.